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 Gestion de la durabilité / Croissance économique |
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| Korean Air garantira une compétitivité au niveau international via des opérations commerciales rentables, ainsi qu’une croissance stable. En anticipant les changements des environnements de gestion incertains, Korean Air mettra en application une gestion des risques adéquate, et mettra tout en œuvre pour stimuler l’économie nationale en cherchant un nouveau dynamisme de croissance. |
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Croissance de 15,9% des ventes par rapport à l’année dernière, n°1 des transporteurs internationaux de fret pour la cinquième année consécutive. |
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Malgré la flambée des coûts de carburant de plus 61% par rapport à 2007 et des taux de change galopants, et grâce au développement de nouvelles demandes avec l’ouverture des lignes à destination de Munich, Tel Aviv et de Milan et un réseau international et une exploitation des vols efficaces, Korean Air a transporté 21,8 millions de passagers à l’année et 2,16 millions de tonnes de fret et a été capable de réaliser des ventes pour un montant de 10,2 trillions de wons, ce qui représente une croissance de 15,9% par rapport à l’année dernière. |
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Korean Air a réussit un exploit en étant classé n°1 pour la cinquième année consécutive dans les statistiques du transport de fret international calculées par l’IATA (International Air Transport Association), devançant de grandes compagnies aériennes internationale comme Cathay Pacific et Lufthansa. Cette réussite a été possible grâce à l’extension de notre réseau en lançant des services de fret à destination de l’Ouzbékistan et de Navoi et en garantissant une tête de pont du développement du marché de l’Amérique Latine, grâce à l’amélioration des services en maintenant une flotte de cargo de toute dernière technologie, grâce à l’investissement des terminaux et IT de fret, et surtout, grâce à un contrôle de qualité sûr. |
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Garantir une dynamique pour la croissance future |
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Malgré la récession économique, Korean Air a réalisé des investissements agressifs afin de garantir la dynamique pour la croissance future. |
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Création de valeurs pour les parties prenantes |
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La création de valeurs pour les parties prenantes est un objectif clé pour le développement durable de Korean Air. |
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Nous nous efforçons de garantir que les bénéfices des activités financières soient équitablement répartis entre les diverses parties prenantes, dont les actionnaires, les clients, les employés, les vendeurs, les institutions publiques et la communauté. |
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Contribution à l’économie mondiale
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Formation d’un réseau mondial |
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Korean Air a contribué aux activités économiques mondiales en transportant 23,12 millions de passagers et 2 162 119 de tonnes de fret en 2008. |
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Le réseau international qui relie les villes entre elles et les personnes entre elles crée des opportunités d’embauches, en parallèle à une croissance économique au sein des régions. |
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Korean Air a lancé un dynamisme dans la revitalisation de l’économie nationale et de la communauté en ayant un impact direct sur les importations et les exportations en matière de fabrication et de logistiques et en attirant les industries des finances et de service. |
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Korean Air crée de nombreuses offres d’emploi grâce à ses activités aéronautiques, hôtelières et de restauration en vol. |
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